CORSI DISPONIBILI - Gestione Risorse Umane

Modalità di erogazione: In presenza e/o videoconferenza sincrona

Metodologia: Lezione frontale interattiva, studio di caso, analisi dei processi operativi

Attestazione prevista: Attestato di frequenza

Obiettivi: Far comprendere ai partecipanti come la progettazione e lo sviluppo di un piano di welfare rappresenti un processo strategico di miglioramento organizzativo. Illustrare come un piano di welfare ben strutturato possa aumentare la soddisfazione dei dipendenti, conciliando gli obiettivi aziendali con le esigenze dei collaboratori. Fornire strumenti operativi per la sua progettazione e gestione.

Programma: Normativa vigente e presupposti economici del welfare aziendale. Diversi modelli di welfare e modalità per costruire un piano capace di generare valore condiviso. Passaggi dal welfare aziendale unilaterale a quello "contrattato". Analisi di costi e benefici, con un approccio pratico e operativo orientato all'applicazione concreta in azienda.

Modalità di erogazione: In presenza e/o videoconferenza sincrona

Metodologia: Lezione frontale interattiva, studio di caso, analisi dei processi operativi, problem solving collaborativo

Attestazione prevista: Attestato di frequenza

Obiettivi: Fornire ai dipendenti conoscenze pratiche e aggiornate sui propri diritti e doveri in ambito lavorativo. Migliorare la comprensione delle dinamiche contrattuali e previdenziali. Favorire l'accesso consapevole alle opportunità offerte da strumenti di welfare, previdenza complementare e bilateralità del settore terziario.

Programma: Tematiche relative alla contrattazione collettiva. Lettura e comprensione della busta paga. Previdenza e sanità integrativa. Servizi offerti dagli enti bilaterali del terziario. Le attività didattiche combinano spiegazioni teoriche e casi pratici, con l'obiettivo di rendere i partecipanti autonomi nella gestione delle proprie tutele e opportunità professionali.

Modalità di erogazione: In presenza e/o videoconferenza sincrona

Metodologia: Lezione frontale interattiva, lavori di gruppo, simulazioni

Attestazione prevista: Attestato di frequenza

Obiettivi: Potenziare la motivazione personale e professionale dei partecipanti, sviluppando consapevolezza di sé, autostima e capacità di prendere decisioni efficaci, favorendo un approccio proattivo nelle sfide quotidiane sul lavoro.

Programma: Strategie di motivazione e gestione del sé. Esercitazioni pratiche e riflessioni guidate per rafforzare l'autonomia, la fiducia nelle proprie capacità e la capacità di orientare le scelte personali e professionali in modo consapevole e motivato.

Modalità di erogazione: In presenza e/o videoconferenza sincrona

Metodologia: Lezione frontale interattiva, lavori di gruppo, simulazioni, role-playing

Attestazione prevista: Attestato di frequenza

Obiettivi: Potenziare le competenze comunicative dei partecipanti in contesti aziendali, favorendo relazioni interpersonali efficaci, la gestione dei collaboratori e la capacità di influenzare positivamente team e interlocutori. Sviluppare comportamenti comunicativi strategici e operativi coerenti con ruoli di responsabilità e leadership.

Programma: Strumenti e tecniche per una comunicazione chiara, persuasiva e assertiva, con focus su ascolto attivo, feedback costruttivo, gestione dei conflitti e motivazione del team. Simulazioni, role-playing e analisi di situazioni aziendali concrete per applicare immediatamente i metodi appresi nella pratica professionale.

Modalità di erogazione: In presenza e/o videoconferenza sincrona

Metodologia: Lezione frontale interattiva, studio di caso, analisi dei processi operativi, problem solving collaborativo

Attestazione prevista: Attestato di frequenza

Obiettivi: Fornire ai partecipanti competenze pratiche per gestire efficacemente il personale all'interno di piccole e medie imprese. Sviluppare la capacità di selezionare la figura professionale più adatta alle esigenze aziendali, scegliere il contratto più appropriato e gestire in modo efficace l'organizzazione, la motivazione e lo sviluppo dei collaboratori.

Programma: Le principali funzioni di gestione del personale, combinando aspetti giuridico-contrattuali e organizzativo-manageriali. Analisi delle modalità di reclutamento, selezione e inserimento dei dipendenti. Definizione di strategie motivazionali e di gestione delle performance. Approccio pratico orientato alle esigenze operative delle PMI.