CORSI DISPONIBILI - Amministrazione

COME CONTROLLARE I COSTI E L'EFFICIENZA AZIENDALE IN UNA PICCOLA IMPRESA
cod. A2EBT
Durata corso: 8 ore


Modalità di erogazione: in presenza, in FAD sincrona


Metodologia: lezione frontale interattiva, studio di caso


Attestazione prevista: attestato di frequenza


Obiettivi: la formazione intende fornire le conoscenze di finanza di base per valutare lo "stato di salute" di un'azienda, quindi essere in grado di leggere e capire un bilancio, valutare altri elementi necessari per monitorare la propria azienda o quelle con cui si hanno dei rapporti economici, in modo da poter gestire con consapevolezza ed efficienza la propria attività.


Programma/contenuti: capire i numeri essenziali dell'azienda; analisi dei costi; controllo dei costi operativi; efficienza aziendale ; budget e controllo mensile

 

GESTIONE DEL MAGAZZINO
cod. A5EBT
Durata corso: 24 ore


Modalità di erogazione: in presenza, in FAD sincrona


Metodologia: lezione frontale interattiva, studio di caso


Attestazione prevista: attestato di frequenza


Obiettivi: acquisire competenze operative e organizzative nella gestione del magazzino; migliorare l'efficienza dei flussi di merci; ridurre errori, sprechi e rischi per la sicurezza


Programma/contenuti: introduzione alla logistica di magazzino; gestione delle merci; movimentazione delle merci; sistemi informatici di magazzino e A.I.; qualità ed efficienza 

 

CONTROLLO DI GESTIONE
cod. A1EBT
Durata corso: 30 ore


Modalità di erogazione: in presenza, in FAD sincrona


Metodologia: lezione frontale interattiva, studio di caso


Attestazione prevista: attestato di frequenza


Obiettivi: capire cos'è e a cosa serve il controllo di gestione; conoscere i principali strumenti di analisi economica; saper leggere costi, margini e risultati aziendali; fornire supporto alle decisioni manageriali


Programma/contenuti: strumenti di controllo a prevalente valenza strategica; strumenti di controllo a prevalente valenza operativa; la contabilità analitica e la struttura dei costi;  budget operativo e analisi degli scostamenti; l'analisi del punto di pareggio